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          六標準偏差(六西格瑪)自2003年以來,在LAYANA公司一直是一項持續活躍的活動。LAYANA實施了大量的教育和培訓,以提高整體質量和員工能力。

           

          LAYANA的所有成員都受過成為問題解決者的訓練。

          LAYANA的所有成員都非常了解6 sigma,這是LAYANA的關鍵要素,且資深職員必須執行六標準偏差(六西格瑪)來提高績效并達成目標。

          好,還要更好。」這項工作理念使改善成為合理并能夠達成。

           

          在2月26日,我們的高級工程師Alex(6σ黑帶/ ERP / CQT / PMP認證)向大家介紹了定義和測量階段和姚副理(6σ綠帶/ ERP / CQT認證)向各項目負責人介紹并分享了她的項目內容-供應鏈優化。

          所有項目負責人都清楚地了解到DMAIC解決問題和改進產品/流程的歷程。 在測量階段,專注于測量系統驗證和收集根本原因

           

          智慧,可持續改善解決問題

           

          至今,我們的LAYANA員工已經提出并完成了數百項改進建議方案。 這是我們作為質量保證專家的高度自我要求和所取得的成就!

           

          六標準偏差(六西格瑪)

          六標準偏差教育訓練-定義和量測

           

          產品資訊

          1. 金屬沖壓模具

          2. 連續沖壓模具

          3. 塑膠注塑

           

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